為推進(jìn)南京市保安服務(wù)有限公司高質(zhì)量發(fā)展，公司在促進(jìn)管理質(zhì)量提升上頻頻出招。繼去年推行可視化管理后，今年8月又開(kāi)展了為期一個(gè)月的管理質(zhì)量專(zhuān)項檢查工作，為了推動(dòng)專(zhuān)項檢查工作取得實(shí)效，9月14日下午，南京市保安服務(wù)有限公司召開(kāi)管理質(zhì)量專(zhuān)項檢查情況分析會(huì )，公司領(lǐng)導班子及全體檢查組成員共20余人參加了會(huì )議。

　　會(huì )上，各檢查小組的副組長(cháng)依次對專(zhuān)項檢查情況進(jìn)行了匯報，大家公正客觀(guān)，既有好的經(jīng)驗分享，又有問(wèn)題通報，還有意見(jiàn)交流。全體參會(huì )人員態(tài)度端正、認真聆聽(tīng)、積極思考、建言獻策。

　　會(huì )議最后，公司黨支部書(shū)記對本次檢查中存在的問(wèn)題和原因做了總結，并為下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是抓標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化建設，實(shí)行分類(lèi)指導，因人施策、因地制宜，做到大統一、小整合，對工作考核進(jìn)行量化；二是抓培訓，結合工作實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓，增強干部意識，提升管理水平、管理能力；三是強督察，完善督察人員、車(chē)輛、裝備配置，發(fā)揮督察作用；四是強化結果運用，把能做好、能做到的重點(diǎn)考核，加大分值，量化打分項；五是充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，領(lǐng)導為下級做示范，機關(guān)為基層做示范。

　　公司管理質(zhì)量專(zhuān)項檢查情況分析會(huì )的召開(kāi)是進(jìn)一步推動(dòng)公司上下統一思想，轉變觀(guān)念，加速南京市保發(fā)展腳步的重要舉措。通過(guò)部門(mén)交叉檢查的形式，各檢查組邊檢查、邊反饋、邊整改，使交叉檢查過(guò)程成為幫助查漏補缺、相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )，有利于進(jìn)一步推進(jìn)隊伍精細化管理，推動(dòng)各項工作做細做深、抓嚴抓實(shí)，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以出色的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。